УЗАГАЛЬНЕНІ РЕЗУЛЬТАТИ ІНТЕРВ’Ю з мешканцями поважного віку в Доброславській ОТГ

 

Відповідно до Робочого плану виконання проєкту "Доброславська територіальна громада – єдина заможна родина", фахівці Одеського інституту соціальних технологій провели низку інтерв'ю з жителями Доброславської територіальної громади поважного віку з метою вивчення потреб та можливостей їхньої участі у громадському житті.

При цьому з'ясовувалась обізнаність опитаних із інструментами місцевої демократії й ступінь застосування цих інструментів у взаємовідносинах органів місцевої влади з мешканцями громади. Також в ході опитування ставилася мета з'ясувати, які умови треба створити у громаді, аби небайдужі та відповідальні мешканці з числа людей поважного віку могли впливати на стан справ у громаді й брати участь у розв'язанні існуючих проблем.

В якості респондентів було опитано 15 мешканців Доброславської громади, у тому числі 11 жінок та 4 чоловіки, більшість з яких за віком старші 60 років. 9 осіб мешкають у селищі Доброслав, троє – у Трояндовому, двоє – в Шомполах, та одна – у Кремидівці. 9 з числа опитаних мають вищу освіту, решта – середню спеціальну.

Більшість із опитаних – пенсіонери, які продовжують займатись суспільно корисною діяльністю: чи то в якості депутатів, чи у складі самодіяльних творчих колективів. Дехто продовжує працювати у соціогуманітарній сфері та веде власний бізнес.

Що стосується досвіду громадської діяльності, то майже половина з числа опитаних мають досвід депутатської діяльності і роботи сільським головою. Досвід партійної, комсомольської чи профспілкової роботи на виборних посадах мають більше половини опитаних, троє займаються волонтерською діяльністю, троє – художньою самодіяльністю. Загалом слід відмітити, що сучасний рівень заняття людей поважного віку громадською діяльністю є недостатньо високий – значно менший, аніж це було в їхньому житті раніше. Тож свій потенціал ці люди зараз майже не використовують.

Загальний висновок: професійний та духовний потенціал людей поважного віку у Доброславській територіальній громаді використовується неповною мірою, що вимагає удосконалення місцевої політики по відношенню до цієї категорії жителів.

Знання опитаних про такі інструменти місцевої демократії, як громадські обговорення, загальні збори, громадська експертиза, електронні петиції, будинкові, вуличні, квартальні, сільські комітети є доволі мізерні. Адже у практичному житті вони стикалися лише з громадськими обговореннями та сходами мешканців – зазвичай на зустрічах ветеранів з керівництвом та населення – з депутатами, які запрошували людей порадитись. Хоча ці зустрічі не усім запам'яталися.

УЗАГАЛЬНЕНІ РЕЗУЛЬТАТИ ІНТЕРВ’Ю з молоддю в Доброславській ОТГ

 

Відповідно до Робочого плану виконання проєкту "Доброславська територіальна громада – єдина заможна родина", фахівці Одеського інституту соціальних технологій провели низку інтерв'ю з молоддю Доброславської територіальної громади, вивчаючи потреби та можливості їхньої участі у громадському житті. В ході опитування ставилася мета з'ясувати, які умови треба створити у громаді, аби небайдужі та відповідальні мешканці, зокрема, молодь, могли впливати на стан справ у громаді та брати участь у розв'язанні існуючих проблем.

Для досягнення мети ставились наступні завдання:

- виявити активність молоді;

- з’ясувати рівень обізнаності про інструменти місцевої демократії;

- визначити рівень обізнаності станом справ у громаді;

- дізнатись існуючі способи впливу на місцеву владу, які застосовує молодь для донесення своїх потреб та інтересів;

- з’ясувати готовність молоді брати активну участь у житті громади.

В якості респондентів було опитано 10 представників молоді Доброславської громади, у тому числі 6 школярів, 1 студент та 3 працюючі молоді людини віком до 35 років. Серед опитаних 8 осіб мешкають у селищі Доброслав, 1 – у селі Шомполи, 1 – у Львові у зв’язку з навчанням у закладі вищої освіти. При подальшому аналізі відповідей ми відокремлювали думки школярів, студентів та дорослої працюючої молоді, яка вже закінчила навчання.

Рада старішин - для небайдужих Доброславців

Зустріч з жителями поважного віку разом із представниками керівництва Доброславської громади – заступником селищного голови Ю. Чорнієм і старостами Є. Реконвальд та О. Чеботарьовою вийшла жвавою. Цьому сприяла затишна та привітна атмосфера кафе «Іринка» і те, що люди скучили за зустрічами й колективними заходами.

У вересні 2022 року команда Одеського інституту соціальних технологій здійснила черговий візит в межах проєкту «Доброславська громада – єдина заможна родина» до адміністративного центру територіальної громади. Метою відвідин Доброслава було узгодження з представниками місцевої влади та зацікавленими сторонами питань про створення запланованої проєктом Ради старійшин громади.

Люди старшого покоління із гордістю відмічають розвиток Доброслава, який відбувається протягом останніх років під керівництвом Л. Прокопечко. Вони пишаються своїм селищем, яке є чистим і прибраним, з багатьма парками. Але в розмові відчувалося, що цього замало. Адже серед них багато активних «молодих душею» пенсіонерів із невитраченою енергією, які хочуть бути корисними громаді, частіше брати участь у колективних заходах та ще й мандрувати. Керівник Одеського інституту соціальних технологій, експерт проєкту Андрій Крупник розповів про власний досвід організації активного довголіття людей старшого віку. Він зазначив, що зараз, коли ветеранські організації менше уваги приділяють людям поважного віку, на порядок денний постає питання створення "осередку" взаємної уваги і активності людей старшого віку, яких в Доброславській громаді налічується більше 6 тисяч. "Створювана Рада старійшин має об’єднувати небайдужих, досвідчених та авторитетних членів громади. Ця Рада покликана вивчати і представляти потреби та інтереси людей старшого віку, допомагаючи місцевій владі максимально адресно вибудовувати свою політику по відношенню до цієї категорії мешканців" – сказав А. Крупник.

Молодь Доброслава: тут наш причал

Перша зустріч – з молодіжним активом Доброслава – відбувалася у приміщенні Доброславської центральної бібліотеки. Присутні, передусім школярі, охоче поділилися своїми бажаннями та планами на майбутнє.

У вересні 2022 року команда Одеського інституту соціальних технологій здійснила черговий візит в межах проєкту «Доброславська громада – єдина заможна родина» до адміністративного центру територіальної громади. Метою відвідин Доброслава було узгодження з представниками місцевої влади та зацікавленими сторонами питань про створення запланованої проєктом Молодіжної ради та Ради старійшин громади.

«Щоб зробити усвідомлений вибір, долучитися до життя громади, вміти орієнтуватися в тому, як вибудовується вертикаль та горизонталь влади, формується бюджет, створюється програма, важливо належати до організованої спільноти, в даному випадку – молодіжної», – зазначила експертка проєкту Світлана Осадчук. Цьому сприятиме створення Молодіжної ради. «Головне, щоб молодь брала участь у реалізації планів селищної ради, мала тісні зв'язки із депутатським корпусом, могла вносити свої пропозиції та реалізовувати ідеї. Тоді молодь відчує себе необхідною у рідній громаді та з'явиться бажання після здобуття професії повертатися в Доброслав», – наголосила директор проєкту Анжеліка Чайка.

Впровадження механізмів громадської участі: кращі практики Доброслава

На Півдні України, та й далеко за його межами шириться гарна слава про селище Доброслав та його громаду. Ми вирішили зібрати кращі ініціативи Доброславщини та познайомити з ними інші громади.

Як потрапити в Книгу рекордів України: досвід Доброслава

Журналісти кажуть, що Доброславська територіальна громада Одеської області цілком може увійти до Книги рекордів України за доволі незвичним показником: тут встановили найбільше національних рекордів – аж 17, практично по одному на кожну тисячу населення.

Україну в хорошому сенсі слова здивував показник голосів, що були віддані виборцями громади на місцевих виборах 2020 року: тоді за Людмилу Прокопечко на посаду голови громади проголосували 92,4% виборців. Це число увійшло до Книги рекордів України, додавши додаткових балів популярності громади. Більш того – за значну кількість рекордів, Доброславська громада має ексклюзивне право безоплатно реєструвати кожен десятий рекорд в Книзі рекордів.

Голова громади Людмила Прокопечко називає рекорди елементом великої комунікаційної системи, бо вони – не просто додаток до якогось свята, а один із стимулів зростання та засобів постійного нагадування про себе.

Мабуть, перший із зафіксованих рекордів – «705 сердець у Парку закоханих сердець». Ці серця притягують увагу не один рік не лише туристів, а й молодят, які вступають до шлюбу, з самої Одеси. Бо ж як закохані відмовлять собі у подорожі до Парку?

Досвід інших громад – до уваги Доброславській ОТГ

Команда проєкту серед інших напрямів громадського залучення мешканців громади працює над проєктами економічного спрямування.

Обговоренню стану і перспектив економічного розвитку Доброславської громади був присвячений листопадовий візит учасників проєкту «Доброславська територіальна громада – єдина заможна родина» до керівництва громади. Тоді про методи та форми розвитку бізнес-середовища у громаді, способи долучення громадян як співвласників місцевих ресурсів до розвитку місцевого господарства, підвищення їх зацікавленості у результатах своєї роботи розповідала експертка Лолла Олійник.

Продовжуючи розробляти економічну складову в межах реалізації запланованого, було вивчено позитивний досвід інших громад.

Цікавою є ініціатива Новопокровської ТГ з Харківщини, де в січні 2022 р. відбувся круглий стіл з підприємцями та фермерами громади на тему: «Залучення інвестицій в громаду». Представники бізнес-середовища громади спільно з селищним головою Оленою Слабінською та членами робочої групи Стратегії розвитку територіальної громади і представниками Навчально-наукового інституту "Інститут державного управління" ХНУ ім В.Н. Каразіна під час проведення Круглого столу шукали відповіді на такі питання:

• як підвищити інвестиційну привабливість та які механізми доцільно використовувати для забезпечення конкурентоспроможності громади;
• які види підприємницької діяльності є найбільш пріоритетними для розвитку у громаді;
• як розширити перелік джерел формування доходної частини бюджету громади;
• як економічно мотивувати суб’єктів малого та середнього бізнесу до створення нових робочих місць;
• чим місцева влада може допомогти малому та середньому бізнесу для їх активного розвитку;
• які питання обов’язково мають увійти до Стратегії розвитку громади?

Селищний голова наголосила, що для розвитку громади та нарощування інвестиційного потенціалу важливою є така співпраця підприємців, посадовців та науковців. Тож залучення інвестицій у громаду має стати предметом зацікавленості зусиль місцевого самоврядування, бізнесу і кожного мешканця громади.